GF Aber

Je suis animé par une conviction profonde : la RSE ne doit pas être une contrainte, mais une opportunité stratégique pour chaque entreprise. Mon engagement ne repose pas uniquement sur une prise de conscience, mais sur un besoin d'agir concrètement pour aider les PME à structurer leur transition responsable de manière pragmatique et efficace.

Trop souvent, les dirigeants perçoivent la RSE comme un sujet complexe, réservé aux grandes entreprises. Je refuse cette vision. Chaque entreprise, quel que soit son secteur, peut mettre en place une stratégie RSE simple, mesurable et alignée avec ses objectifs de performance. Tester avant d'investir, clarifier avant d'engager des ressources, c'est la clé d'une transition réussie et durable.

Mon rôle est d'accompagner ces entreprises à transformer leurs interrogations en actions concrètes. J'aide les dirigeants à identifier des leviers de performance durable, en construisant des solutions adaptées à leur réalité. Pas de théories déconnectées, pas d'investissements inutiles : une approche claire, structurée et directement actionnable. L’objectif est simple : intégrer progressivement des pratiques RSE porteuses de valeur, tout en optimisant la rentabilité et la résilience de l’entreprise.

Mais cette transformation ne se limite pas à l'environnement. Elle doit aussi être sociale, humaine et territoriale. Accompagner les entreprises dans leur transition, c'est les aider à mobiliser leurs équipes, à renforcer leur ancrage local et à bâtir un modèle éthique et inclusif. Une transition réussie est avant tout une dynamique collective, où chaque acteur - dirigeants, salariés, partenaires - trouve sa place et devient moteur du changement.

Ce métier est le prolongement naturel de mon parcours. Ancien joueur de rugby et sapeur-pompier volontaire, j’ai appris que la force du collectif, la capacité à anticiper et à s’adapter sont les clés pour relever n’importe quel défi. Aujourd’hui, j'applique ces mêmes principes à la transition responsable des entreprises : agir en équipe, avancer avec pragmatisme et transformer chaque difficulté en opportunité.

Je fais ce métier parce que je crois fermement que chaque entreprise, quelle que soit sa taille, peut s'engager dans une transition responsable sans sacrifier sa rentabilité. Il ne s'agit pas de révolutionner son modèle du jour au lendemain, mais d'avancer pas à pas, en toute sécurité et en tenant compte des réalités du terrain. Car chaque action, même minime, contribue à un impact positif plus grand.

Clarifier, tester, structurer avant d'engager. C'est ainsi que la RSE devient un levier de performance et non une charge. Transformer les contraintes en opportunités, rendre la durabilité accessible et actionnable, c'est avancer vers un avenir plus vertueux, où chaque effort compte. Voilà ce qui me motive chaque jour.